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促进物质文明、精神文明、政治文明、生态文明协调发展，国电四川发电有限公司开展了2015-2016年度“十佳文明班组（部室）、十佳文明家庭、十佳文明员工”评选活动。经过层层推选和初审，共有11个班组（部室）入围到微信投票评选环节。亲，将根据您的投票，从中选出四川公司首届“十佳文明班组（部室）”。

么么哒~，各位亲亲哥哥、姐姐们：我是雯雯，先给大家介绍一下投票规则吧。

别急！别急！我还没自我介绍呢。各位帅哥、美女好！我是茗茗，虽然我不会卖萌，但是我会耍宝！嘻嘻。。。

别闹了，茗茗童鞋。大家请听我讲，本次活动每个微信账号有1次投票机会，请大家于11月3日24:00前完成投票哦~

还有！还有！听说公司很重视这次投票，所以如果发现参加评选对象有恶意网络刷票行为，将取消其参评资格哦。

下面我和茗茗一起给大家简单介绍一下各候选班组和部室。

大家要注意听讲哦，后面还要给他们投票呢。

候选班组（部室）简介

1.国电成都金堂发电有限公司热控检修部机炉二班

该班组以精益管理提升效益、以技术创新争当先锋，在推进“双提升”工作中，发挥了积极作用。工作中整个班组团队凝聚力强，面对困难有一股不服输的精神，善于发挥集体的智慧和力量，先后配合完成了DCS系统优化、#62炉富氧点火系统改造等改造项目16项；完成了#62炉大包温度更换、#61机高旁阀阀位波动等重要技术攻关20余项。从这里，先后走出了多名技术骨干，多次被评为金堂公司“文明班组”、“检修先进班组”。

2.国电深能华蓥山发电有限公司 检修部锅炉辅机班

该班组业内人评“五星级”最脏最累班组，48岁的班长和6名平均年龄47岁的硬汉创造了锅炉专业“奇迹”， “玩转”了“引、送、排、磨”共106台转机，大修、维护、治漏和技改样样工作不含糊，发挥团队智慧进行排粉机叶轮改造，降低运行电流约6安，全年365天和煤粉、高浓度含硫空气打交道，但没有一人愿意离开这个大家心中的“扙笨”班组。他们用集体智慧浇灌出成功之花，成为了所有人心目中的硬汉班组。

3.国电达州发电有限公司煤化验班

该班组肩负着企业入厂煤、入炉煤的质量验收、分析化验跟踪测定工作。工作中，她们细致如微，一丝不苟，认真分析每个数据，严把质量关，确保数据精准。她们廉洁自律，从未发生一起安全责任事故和不廉洁事件。在制备的入厂、入炉数十万个煤样中，化验结果均在国家规定误差范围内，入厂煤验收合格率达100%。该班多次被评为达州公司“先进集体”、“优胜班组”，2013年被四川公司授予“巾帼文明岗”。

4.国电四川电力股份有限公司政治工作监察审计部

该部门通过开展项目管理制，将工作任务分解上墙，员工挂“工位展示牌”上岗，确保了工作一项不落；采取“复盘”工作方式，完成每项重大任务后，部门都要召开“短会”及时反思“找碴”，员工通过共享经验实现了能力提升。通过该部门的扎实努力工作，川股公司新闻宣传工作连续三年在四川公司系统内排名第一，连续多年被评为四川公司“先进党委”，被省国资委评为“先进基层党组织”和“国有企业基层服务型党组织示范点”。

5.国电四川发电有限公司南桠河水电分公司生产维护部

该部门共有员工17人，平均年龄33岁，是一支年轻精干的队伍。他们不仅保质保量地完成好公司“两站五点”的检修技改，还先后完成机组自主大修2次，主变自主大修1次，并出色地完成了冶勒国产化改造自主大型项目工程。一直以来维护部敢于承担压力，敢于接受挑战，面临紧急情况，多次出色完成机组抢险、线路抢修、防洪度汛等工作，为南桠河公司十多年连续安全生产做出了突出贡献。

6.国电成都金堂发电有限公司党委工作部

该部门注重制度建设，近年来健全党建管理制度25件，汇编了党建工作实务，助力企业党建制度化、规范化；注重载体建设，开展“亮身份，强素质，当先锋”等主题活动，指导基层开展主题活动30余次；注重实践创新，推进基层党建与责任目标“双向融入”；注重服务基层和职工，每月做好支部工作提示和检查，积极反映和协调处理职工思想问题，确保了企业和谐稳定。多次荣获金堂公司“先进单位”，连续保持金堂公司“文明部室”称号。

7.国电达州发电有限公司财务产权部

该部门是企业的神经中枢，在成本管控、资金筹措方面一旦出现问题，后果不堪设想。工作中，坚持用制度管人，先后修编12项公司级财务制度，7项部门级制度；组织开展成本费用管控专题培训，强化预算的引领作用和刚性约束; 积极与银行沟通协调，确保资金链安全，争取有利资金成本；开展与税务部门面对面交流，增强纳税意识，规避税务风险。部门2014年获得达州公司“资金管理”专项奖，2015年获达州公司“绩效考评”一等奖。

8.国电四川电力股份有限公司南桠河发电厂检修部二次班

该班组强化管理，推行“小黑板”模式使工作有条不紊；建立“一盆花草”的班组文化，培养班员的责任意识；坚持“授人以鱼不如授人以渔”的理念，将培训课堂搬进检修现场，成为技术骨干的孵化园；建立信息化统计平台，为企业班组信息化管理提供了范本；利用QQ、微信建立了班组“电子家园”。近年，班组在十余项技能改造中开展QC活动，为企业降本增效200万元。该班曾获集团“先进班组”、“青年文明号”，“中央企业青年文明号”等殊荣。

9.国电四川发电有限公司南桠河水电分公司生产运行部

该部门恪尽职守，兢兢业业，圆满完成了企业“两站三点”的安全运行工作。部门员工凝心聚力，攻坚克难，不论风雨、节假，始终坚守在运行前线，出色完成了各项大型操作，保持了“两站”投产十多年来持续长周期安全生产。狠抓内部管理和团队建设，思想建设、安全管理、经济运行等硕果累累。

10.国电成都金堂发电有限公司发电部五值

该班组狠抓基础管理和团队建设，带出了负责向上的班风。近年来，该班组通过查资料，翻标准，现场试验，操作探索，有效解决了参数压红线、工况不佳的问题。在空预器吹堵、汽机胀差控制等方面，摸索出了一套行之有效的方法，连年保持安全记录，运行指标处于领先。他们始终以饱满的热情、高昂的战斗力以及鲜活的创造力谱写着电力员工的时代乐曲。

11. 国电达州发电有限公司设备管理部热控班 

该班组严格落实安全生产责任制，注重班组员工的安全和技能培训，坚持探索行之有效的培训方法，通过讲技术课、导师带徒，在机组大小修中开展现场培训、劳动竞赛等多种方式，实现了“班组个个是能手，人人独当一面”的良好局面。他们立足岗位、务实创新，所辖设备性能可靠；发扬民主，班组成员团结一心；拥有积极向上的阳光心态，热心公益。班组氛围团结和谐，曾荣获集团公司“青年文明号”、中央企业“青年文明号”等殊荣。

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